白癜风医院有哪些 https://baike.baidu.com/item/%E5%88%98%E4%BA%91%E6%B6%9B/21900249?fr=aladdin为全面了解和掌握全市邮政经营发展情况及发展动态，加速推动四季度各项重点业务发展，集中精力打好各项旺季营销竞赛，做好年底经营收官之作，高安市分公司在10月20日上午，召开了年1-9月生产经营分析会，分公司领导、班组长以上中层管理人员、各网点负责人以及揽投部经理参加了此次会议。
首先，党务干事通报分析了党建工作的推进情况。市场营销部、账务组对1-9月总体经营情况作分析通报，并就各专业和网点的全年收入达成情况做了预测分析，提出了具体存在问题以及下步工作措施。金融业务部、寄递事业部、集邮与文化传媒部以及渠道平台部也分别就1-9月经营发展情况进行分析通报，安全视察员、风控检查员对1-9月安全生产、风险管控情况进行了通报。
其次，分管领导对各自分管专业现阶段重点工作进行布置。
最后，总经理曾强对1-9月份全市经营管理情况进行了总结，并对下一步重点工作进行了部署。
一、咬定目标，有效推进，确保全年各项计划目标达成。一是各网点、揽投部对全年收入要算好账；二是各专业要确保收入的达成；三是坚定政治站位，跟着公司指导方向走，确保全司收入及收支差的完成。
二、认真谋划，积极作为，确保收官开局圆满达成。一是跨赛要谋划好，计划好，打好基础，明确定位，争做全省前三，全市第一；二是打好报刊、集邮战役，确保目标的达成；三是各部门、网点梳理好各项评比考核文件。
三、提质增效，合规操作，确保旺季安全稳定生产。一是服务质量做好客户满意度达标提升；二是金融风控和安全保卫确保合规操作；三是高效业务要有高效发展手段。
曾总还要求我们所有人员在工作当中要做到三个善于。一要善于在危机中发现新机；二要善于在变局中开拓新局；三要善于在学习中总结经验。
此次会议的召开，既充分肯定了我们在推动高安邮政高品质、跨越式发展中取得的成绩，坚定了信心，也分析了经营发展中存在的问题，对做好金融跨赛及四季度各项工作、推动高质量发展作出了新部署，具有重要指导意义。相信在分公司领导的坚强带领下，全体员工一定会振奋精神、群策群力、开拓创新、扎实工作，为全面完成公司全年各项工作目标任务而不懈努力，迎接高安邮政美好明天。（王婷）
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