其实，每一个企业都具有成本控制的观念，但是大多数企业对于成本控制的理解有一定的偏差，他们认为，成本控制仅仅是节约成本。而这种错误的或者是说片面的观念，导致了在接下来的工作中重心的偏离。在日常工作中，仅仅在节约成本上，而忽视了资源的整合，而这个恰恰是成本控制中最为重要的部分。同时，观念上的错误，还造成了日常管理工作的难以开展。以为在开展工作的时候，永远不是资源的整合，而一味的是节约成本，这样的状况，甚至会导致企业正常工作难以开展。因为，进行活动的开展，便是资金的节省，而不是从整体上考虑问题。两者的分歧，在某一种程度上便是策划部门以及财务部门的矛盾。长期以往，企业的管理便会陷入一种僵局。
有些人，他们只要碰上了个别人的否定，便会出现摇摆不定，继而扼杀掉自己原来的想法与观点，按着别人的意思去走。于是，在别人的议论中迷失了自己的方向，从而失去了自己的本色与个性，成了一个不伦不类的人。